LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDAD : Mire el video y explique la importancia de la fase de Organización en un Emprendimiento.
Lea detenidamente el texto y realice la actividad detallada a continuación.
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Organigrama estructural y funciones
departamentales
Para complementar el concepto de organización es importante
determinar las funciones de las diferentes personas del emprendimiento, las cuales se representan gráficamente mediante un organigrama estructural.
En esta herramienta se establece la jerarquía
de los diferentes cargos y es la base fundamental para el establecimiento de las funciones de todo el personal.
¿Sabías qué?
En el caso de las microempresas y considerando
que usualmente el emprendedor inicia las actividades él
solo, no le queda otra alternativa que hacer todas estas
funciones él mismo. Por lo
tanto, la función de organización se aplica desde el punto
de vista de las funciones por
realizar, y, en consecuencia,
la estructura organizacional
se va generando conforme el
emprendimiento crece.
¡No temas desarrollar un emprendimiento solo!
Departamento administrativo
Encargado de todo lo relacionado con
el personal, los permisos legales, la
compra de activos, etc.
• Lleva el control del recurso humano.
• Adquiere las facturas de acuerdo con
los requerimientos del SRI.
• Compra computadores, escritorios, sillas, etc. para el funcionamiento del emprendimiento.
• Mantiene al día los
requerimientos
legales y tributarios, etc.
Departamento financiero
• Encargado de la planificación, gestión y
control del dinero que tiene el emprendimiento.
• Consigue el dinero para la operación.
• Lleva la contabilidad.
• Emite los
balances.
• Controla los
gastos.
• Está al día con los
impuestos.
Departamento de ventas o comercial
• Encargado de conseguir clientes o usuarios del emprendimiento.
• Establece estrategias de publicidad.
• Promociona los productos o servicios.
• Satisface los reclamos del cliente.
Departamento de producción o compras
• Encargado de realizar las compras o producir los bienes o servicios que se ofrecen.
• Compra los inventarios, insumos o las materias primas.
• Controla los costos de producción.
• Controla la calidad de los productos o servicios.
• Diseña y crea nuevos productos o servicios.
• Establece medidas de seguridad industrial.
• Da mantenimiento a las herramientas, equipos y maquinaria
ACTIVIDAD: Realice un Organigrama de la Institución Educativa Jorge Mantilla Ortega explicando los departamentos, quién está encargado y cuáles son sus funciones.
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